15. juni 2007
Hvordan står det egentlig til med revisors effektivitet?
Det er ikke de yngste, der er de mest effektive. Det er heller ikke de højest uddannede, der er de mest effektive. Det er slet ikke de store virksomheder, der er de mest effektive
Vi har adskillige kunder, der helt uopfordret fremsætter
udtalelser, som f.eks.:
'Jeg har 80 kunder i min enmandsvirksomhed, og 50 af dem er
selskaber, der indtil videre næsten alle også kræver revision. Jeg
er lige blevet kvalitetskontrolleret og godkendt. Jeg har en
særdeles god forretning og kan tillade mig at sortere i tilgangen
af nye kunder. Og jeg får overhovedet ikke stress i
statussæsonen.
Alt dette kan helt klart kun lade sig gøre, fordi jeg bruger IT
Revisor og Focus IT's standarder fuldt ud.'
'Vi opkøbte en anden revisorvirksomhed af samme størrelse og
er nu igen det antal medarbejdere, vi var før, men med dobbelt så
mange kunder. Uden IT Revisor havde det slet ikke kunnet lade sig
gøre.'
'Vi har forhandlet med en af 'the big four' om at overtage
vores virksomhed. De faldt fuldstændigt på halen, da de så, hvor
effektivt regnskaber kunne produceres med IT Revisor. Vi blev
imidlertid ikke enige, fordi De ikke kunne afvige fra deres
koncernpolitik om at bruge nogen andre og meget mindre effektive
værktøjer.'
'Nu kan vi godt se, at vi gjorde tingene fuldstændigt
oldnordisk, og sådan ved vi, at mange af vores statsautoriserede
kolleger stadig gør det.'
Vi bliver naturligvis glade for den slags udsagn. Vi kan
ligefrem finde på at bede kunden sige det igen ('lidt højere -
tak').
Holder vi det imidlertid sammen med vores egne erfaringer i
revisorbranchen og enkelte vanskeligt forståelige
tilbudssituationer vi kan opleve, hvor et stort revisorfirma kan
finde på, at ville betale mere end det dobbelte for et 'lille
delsystem, der kun kan en eneste ting', så tegner der sig et
billede af en branche som:
• er lidet effektiv ud fra enhver sund driftsøkonomisk
synsvinkel
• fastholder gamle manuelle procedurer, til skade for kvalitet og
effektivitet
• sjældent tænker i helheder men fortaber sig i detaljer
• fastholder uvigtige individualiseringer og undgår
standardiseringer
Det mønster vi ser, passer i øvrigt slet ikke til de traditionelle
fordomme.
Det er ikke de yngste, der er de mest effektive. Det er heller ikke
de højest uddannede, der er de mest effektive. Det er slet ikke de
store virksomheder, der er de mest effektive.
Hvad gør Focus IT?
Naturligvis er vi helt bevidste om, at der også kan gøres
meget for effektiviteten blandt vores kunder. Vores IT Revisor
system er en total værktøjskasse, der bestemt også rummer
muligheden for ufornuftig og ineffektiv anvendelse.
Vi er dog sikre på, at det er blandt vores kunder, man finder
Danmarks mest effektivt drevne revisionsfirmaer.
Vi øver os hele tiden i at give bedre
vejledning, frem for blot at hjælpe vores kunder i
en fortsat ufornuftig anvendelse af vores systemer.
Vi har også en ambition om at udvikle en række kurser for vore
kunder, hvor udvalgte effektive brugere kan videregive deres
erfaringer.
Frem for alt er det imidlertid visionen om Revisors
totale IT platform, der driver vores fortsatte udvikling
af IT Revisor. Vi tror, at vi tilfører vores kunder den største
værdi med et integreret værktøj til løsningen af alle deres
opgaver.
|